一级:
①课程设置
基础知识与通用能力:人力资源相关的政策法规和人力资源管理的基础知识,人员的招聘、培训、激励等人力资源管理的技术与方法;社会能力:良好的职业道德、沟通与合作能力、人际关系处理能力、自我管理能力、适应变化能力、执行任务能力、语言/文字表达能力、较强的计算能力和信息处理能力。
专门能力:人力资源需求识别,人力资源获取的路径研究,人力资源的培养与整合。
综合实践能力:对人力资源管理的各项工作任务的贯彻与落实。
②指定教材:职业能力考核认证指定教材。
③课时:系统培训总课时不低于96小时,考前培训总课时不低于36小时。
二级
①课程设置
基础知识与通用能力:人力资源管理理念、管理的内容与范围,组织信息的采集与处理,人力资源的招聘与配置,人员的培训与开发,绩效管理制度的制定,薪酬管理制度的制定,劳动关系管理制度的制定;社会能力:良好的职业道德、沟通与合作能力、人际关系处理能力、自我管理能力、适应变化能力、执行任务能力、语言/文字表达能力、较强的计算能力和信息处理能力;管理能力:协调监控能力、激励指挥能力、有效沟通和疏导能力、开拓创新能力。
专门能力:人力资源需求与供给的预测,人员招聘管理,培训管理,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理
综合实践能力:灵活运用人力资源沟通方法协调各种矛盾;
②指定教材:职业能力考核认证指定教材。
③课时:系统培训总课时不低于96小时,考前培训总课时不低于36小时。
三级
①课程设置
基础知识与通用能力:人力资源战略规划,人力资源培训与开发管理,人力资源费用和财务管理,人力资源沟通管理,人才测评,人力资源激励与控制管理;社会能力:良好的职业道德、沟通与合作能力、人际关系处理能力、自我管理能力、适应变化能力、执行任务能力、语言/文字表达能力、较强的计算能力和信息处理能力;管理能力:战略决策能力、经营监控能力、激励指挥能力、开拓创新能力、沟通能力、文化整合能力、谈判能力、冲突解决能力。
专业能力:人力资源战略规划,人力资源合理配置,人力资源的激励与调整控制
综合实践能力:掌握各种人力资源管理技能,能按照企业的战略需要配合调整人员的使用,掌握识别人力资源风险的工具和技术,进行冲突管理;
②指定教材:职业能力考核认证指定教材。
③课时:系统培训总课时不低于120小时,考前培训总课时不低于48小时。 |